A、教士
B、傳小道消息者
C、幕后提詞者
D、講故事者
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A、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
B、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)
C、政治網(wǎng)絡(luò)
D、文化網(wǎng)絡(luò)
A、外部傳播渠道
B、企業(yè)傳播渠道
C、內(nèi)部傳播渠道
D、社會(huì)傳播渠道
A、自動(dòng)溝通
B、下行溝通
C、上行溝通
D、平行溝通
A、自動(dòng)溝通
B、下行溝通
C、上行溝通
D、平行溝通
A、管理儀式
B、企業(yè)禮節(jié)
C、企業(yè)儀式
D、工作儀式
最新試題
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位，形成共同的（）
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念