A.企業(yè)環(huán)境
B.價值觀
C.習(xí)俗儀式
D.文化網(wǎng)絡(luò)
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A.員工
B.作風(fēng)
C.制度
D.技能
A.《日本企業(yè)的管理藝術(shù)》
B.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》
C.《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀》
D.《成功之路——美國最佳經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)》
A、美國國際公司
B、安然公司
C、世貿(mào)公司
D、IBM公司
A.阿倫·肯尼迪
B.埃德加·沙因
C.羅伯特·沃特曼
D.E·海能
A、羅伯特•沃特曼
B、特倫斯•迪爾
C、埃德加•沙因
D、威廉•大內(nèi)
最新試題
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.