A.員工
B.作風
C.制度
D.技能
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A.《日本企業(yè)的管理藝術》
B.《Z理論——美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》
C.《企業(yè)文化——企業(yè)生存的習俗和禮儀》
D.《成功之路——美國最佳經營企業(yè)的經驗》
A、美國國際公司
B、安然公司
C、世貿公司
D、IBM公司
A.阿倫·肯尼迪
B.埃德加·沙因
C.羅伯特·沃特曼
D.E·海能
A、羅伯特•沃特曼
B、特倫斯•迪爾
C、埃德加•沙因
D、威廉•大內
A、產品
B、商標
C、符號
D、標識
最新試題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望,在決策時說一不二,往往凌駕于企業(yè)正常決策機制,則該企業(yè)的文化類型最有可能是().
內部溝通的作用表現(xiàn)在()
國家電網公司科學發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設、企業(yè)文化建設和()
企業(yè)內部環(huán)境的不利影響是()
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
以企業(yè)使命為基礎時,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關系,應該重點考慮的有().
企業(yè)精神由()構成。
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備()等特點。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位,形成共同的()