企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是（）.

攝影協(xié)會(huì)最有可能具有的企業(yè)文化類(lèi)型為（）.

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)（）

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類(lèi)型的是（）.

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.