企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）

國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）

企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

企業(yè)文化氛圍的作用是（）

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.

統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.

某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.