企業(yè)文化的運作機制有（）

統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）

企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁

霍夫施泰以（）為坐標，分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。

俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。

企業(yè)價值觀的特點（）

下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.

下列關(guān)于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.

當組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.