A、背景分析
B、分析人力資源發(fā)展規(guī)律
C、建立預(yù)測(cè)模型
D、預(yù)測(cè)模型運(yùn)行和預(yù)測(cè)結(jié)果分析
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A、中位數(shù)法
B、比重?cái)?shù)據(jù)處理法
C、選擇評(píng)價(jià)法
D、評(píng)分排隊(duì)法
A、系統(tǒng)性
B、明確性
C、連續(xù)性
D、差異性
A、3
B、4
C、5
D、6
A、50、60%
B、40、60%
C、50、50%
D、60、60%
A、確定人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)容和目標(biāo)
B、組成預(yù)測(cè)工作小組
C、設(shè)計(jì)調(diào)查表
D、組織專業(yè)組
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。