A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
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A、模擬模型
B、預(yù)測(cè)模型
C、預(yù)測(cè)任務(wù)
D、預(yù)測(cè)承擔(dān)者
A.企業(yè)變化預(yù)測(cè)模型
B.最優(yōu)化模型
C.模擬模型
D.以上都是
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)過程的順序以下排列正確的是()
①提出預(yù)測(cè)任務(wù);
②確定預(yù)測(cè)任務(wù)承擔(dān)者;
③預(yù)測(cè)對(duì)象的初步調(diào)查;
④選擇預(yù)測(cè)方法;
⑤收集預(yù)測(cè)數(shù)據(jù);
⑥建立預(yù)測(cè)模型;
⑦實(shí)施預(yù)測(cè);
⑧評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)報(bào)告。
A、①④⑤⑥②③⑦⑧
B、①③④②⑤⑦⑧⑥
C、①②③④⑤⑥⑦⑧
D、①⑦⑧②⑤③④⑥
A、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
B、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系
C、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的規(guī)律和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
D、認(rèn)識(shí)人力資源發(fā)展的變化和人力資源發(fā)展與組織發(fā)展之間的關(guān)系
A、企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)
B、企業(yè)人力資源分析
C、人力資源規(guī)劃
D、企業(yè)人力資源管理
最新試題
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。