A、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施
B、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施
C、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定
D、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施
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A、沃爾什(提出人力資源概念)
B、舒爾茨
C、鮑尹茲
D、波特
A、萌芽階段、產(chǎn)生階段、發(fā)展階段、成熟階段
B、產(chǎn)生階段、發(fā)展階段、成熟階段
C、初期階段、發(fā)展階段、繁榮階段、衰退階段
D、萌芽階段、發(fā)展階段、成熟階段
A、原始的人力資源管理工作
B、現(xiàn)代的人力資源管理工作
C、傳統(tǒng)的人力資源管理工作
D、近代的人力資源管理工作
A、核心
B、關(guān)鍵
C、基礎(chǔ)
D、前提
A、人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提
B、人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的延伸
C、人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的整合
D、以上都對(duì)
最新試題
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。