A.標志著勝任力模型的正式確立
B.人們對勝任力的研究日益深入
C.勝任力概念被帶入戰(zhàn)略層次
D.勝任力模型開始登上歷史舞臺
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A.羅伯特.懷特
B.戴維.麥克里蘭
C.理查德.鮑伊茲
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A.勝任力模型開始登上歷史舞臺
B.勝任力體系的正式確立
C.勝任力概念被帶入戰(zhàn)略層次
D.個人勝任力在人才管理中起著關(guān)鍵作用
A.戴維.麥克里蘭
B.克萊姆
C.羅伯特.懷特
D.杰森.斯坦森
A.《職位勝任力測評指導(dǎo)》
B.《職位勝任力測評》
C.《測量勝任力而不是智力》
D.《勝任的經(jīng)理人:有效績效模型》
A.勝任力的行為事件訪談法的誕生
B.勝任力體系的正式確立
C.勝任力研究開始大規(guī)模走向?qū)嵺`
D.勝任力模型開始登上歷史舞臺
最新試題
人員素質(zhì)測評工作的服務(wù)性原則體現(xiàn)在()
“時效激勵”機制中,激勵措施包括()、榮譽稱號的獲得、價值的自我實現(xiàn)、進修與培訓(xùn)、加薪與資金、帶薪休假獎勵等多種形式。
在特定時間、地點所進行的,有預(yù)選精心設(shè)計的明確目的和程序的談話。談話的目的是了解應(yīng)試人的素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動機等方面的情況。這種特別的談話稱之為()。
()是不利于我們提高情商的力量。
思維具有哪些顯著特征?
專業(yè)技術(shù)人員的特征是什么?
結(jié)構(gòu)化面試是指對特定工作的所有面試中,始終如一地使用事先確定了答案的一系列與工作相關(guān)的問題,其包括的含義有程序的結(jié)構(gòu)化、()、評定的結(jié)構(gòu)化。
潛能開發(fā)有哪幾種機制?
制訂測評工作總體方案的基本原則()
心態(tài)是為達到某種目的采取的心境或姿勢。