目前,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市的流動(dòng)越來(lái)越普遍,大多數(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力都具有以下特征:年輕力壯、能吃苦,但是文化水平較低、技能較差。這些人進(jìn)入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè),采取了限制外來(lái)勞動(dòng)力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法,比如不允許外來(lái)人口做出租車司機(jī)等。
在促進(jìn)城市低技能勞動(dòng)力就業(yè)方面,符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則的做法是()。
A.限制農(nóng)村剩余勞動(dòng)力進(jìn)城
B.對(duì)因缺乏技能而就業(yè)困難的失業(yè)者,政府可以提供一定的免費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)
C.提供更好的公共就業(yè)服務(wù)
D.對(duì)進(jìn)城打工的農(nóng)民征稅,補(bǔ)償失業(yè)的城市低技能勞動(dòng)力
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目前,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市的流動(dòng)越來(lái)越普遍,大多數(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力都具有以下特征:年輕力壯、能吃苦,但是文化水平較低、技能較差。這些人進(jìn)入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè),采取了限制外來(lái)勞動(dòng)力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法,比如不允許外來(lái)人口做出租車司機(jī)等
該市限制外來(lái)勞動(dòng)力從事某些工作的做法所產(chǎn)生的影響是()。
A.有利于城市高素質(zhì)人才的就業(yè)
B.它限制了城市用人單位對(duì)于農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的需求
C.有利于提高城市低技能工人的素質(zhì)
D.阻礙了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移
目前,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城市的流動(dòng)越來(lái)越普遍,大多數(shù)農(nóng)村勞動(dòng)力都具有以下特征:年輕力壯、能吃苦,但是文化水平較低、技能較差。這些人進(jìn)入城市以后往往只能從事一些工資較低、工作條件較差的工作。某城市的市政府為了保證本市居民的就業(yè),采取了限制外來(lái)勞動(dòng)力在某些行業(yè)或職業(yè)中就業(yè)的做法,比如不允許外來(lái)人口做出租車司機(jī)等
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的特點(diǎn)決定了他們?cè)谶M(jìn)人城市之后往往首先在()就業(yè)。
A.有組織的勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.次等勞動(dòng)力市場(chǎng)
某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
人力資源部長(zhǎng)應(yīng)該怎樣做才能使面談的說服效果更好,()
A.在較早的時(shí)候就透露一些可能進(jìn)行的變革的信息。
B.讓員工對(duì)公司的發(fā)展變革進(jìn)行討論。
C.秘密地進(jìn)行變革的取證和決策的過程。
D.小向員工透露任何信息,防止員工阻擾。
某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
對(duì)不同的員工,人力資源部長(zhǎng)說服的效果也可能不一樣,以下的分析中錯(cuò)誤的是()。
A.學(xué)歷越高的員工一般越不容易被說服
B.自尊心較弱的人容易被說服
C.家里有喜事的員工容易被說服
D.年齡越大的員工越難被說服
某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
“被裁員”這個(gè)說服信息不是員工愿意聽到的,以下關(guān)于說服信息對(duì)說服效果的影響的陳述中,錯(cuò)誤的是()。
A.信息地呈現(xiàn)方式也很重要,在本例中,人力資源部部長(zhǎng)最好和員工面對(duì)面的單獨(dú)交談
B.說服信息所倡導(dǎo)的態(tài)度與被說服者原有態(tài)度之間的差距越大,那么態(tài)度的實(shí)際改變也就越大
C.說服信息喚起的恐懼感越大,人們改變態(tài)度的可能性也就越小
D.當(dāng)信息喚起的恐懼感超過某一個(gè)界限后,人們的態(tài)度反而不發(fā)生改變
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心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是()。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是()。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問題是()。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。