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A.有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展
B.團(tuán)隊(duì)思想沒有統(tǒng)一，成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致
C.團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合
D.創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗
A.適時(shí)降價(jià)
B.產(chǎn)品改進(jìn)
C.營(yíng)銷組合改進(jìn)
D.市場(chǎng)改進(jìn)
E.進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)
A.流動(dòng)資產(chǎn)管理能力分析
B.償債能力分析
C.固定資產(chǎn)管理能力分析
D.總資產(chǎn)管理能力分析
E.利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)分析
A.石化
B.鋼鐵
C.紡織品
D.副食品
E.汽車制造業(yè)
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。