A.容易獲得與決策有關的全部信息
B.決策者具有相應的學歷
C.未來是確定的
D.真實了解全部信息的價值所在,并據(jù)此擬訂出所有可能的方案
E.準確預測每個方案在未來的執(zhí)行結果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人力資源的開發(fā)
B.生產中的資源配置
C.投資方向的選擇
D.企業(yè)日常營銷
E.組織規(guī)模的確定
A.投入大量資金
B.收縮甚至放棄
C.擴大規(guī)模
D.侵占市場
A.市場占有率較高而業(yè)務增長率較低
B.市場占有率較高且業(yè)務增長率較高
C.市場占有率較低且業(yè)務增長率較低
D.市場占有率較低而業(yè)務增長率較高
A.投入較少資金
B.收縮甚至放棄
C.擴大生產規(guī)模
D.侵占市場
A.“金牛”型
B.“幼童”型
C.“瘦狗”型
D.“明星”型
最新試題
內外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
某經理能掌握準確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果,因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于()。
計劃評審技術(PERT)是在網絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法,借助網絡圖發(fā)現(xiàn)和調整時間和資源的安排,以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。()
西蒙認為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好,對別人的建議不做評論。()
活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。()
在HS 統(tǒng)一理論模型中,其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
組織決策與成員需求密切相關,比較能激發(fā)組織成員的積極性。()
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產工具。()