A.考慮了股東權(quán)益資本成本
B.將目標(biāo)與戰(zhàn)略具體化,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通
C.實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)間的平衡
D.兼顧了不同利益者的利益
E.兼顧非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量
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A.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
B.非財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)模式
C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
D.戰(zhàn)略管理績(jī)效考評(píng)模式
E.成本基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
A.經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.歷史標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
A.比率分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.因素分析法
D.綜合分析法
E.比較分析法
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)處理
C.數(shù)據(jù)比較
D.數(shù)據(jù)分析
E.結(jié)果運(yùn)用
A.會(huì)計(jì)政策選擇
B.會(huì)計(jì)估計(jì)確定
C.會(huì)計(jì)檔案保管控制
D.組織和人員控制
E.建立會(huì)計(jì)崗位制度
最新試題
內(nèi)部控制制度只能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說(shuō)法中正確的是()
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
安全管理的主要控制措施包括()
企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。