供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。

分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應(yīng)鏈管理模式。

（1）希捷供應(yīng)鏈管理的特點。（2）供應(yīng)鏈管理的職能。

請用圖例描述安達爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點。

供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)（）。

在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計劃管理屬于（）。

分析海爾集團的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。

供應(yīng)鏈的核心企業(yè)可以是（）。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。因此，供應(yīng)鏈主要具有（）特征。

下列關(guān)于電子商務(wù)的說法正確的有（）。