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A.實(shí)時(shí)的全球化可視性
B.訂單履行
C.資源利用的合理性
D.上、下游企業(yè)間的協(xié)同性
E.快速響應(yīng)能力
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.模塊化
C.可維護(hù)
D.可拆卸
E.可回收
A.5個(gè)一級(jí)指標(biāo)
B.3十二級(jí)指標(biāo)
C.18個(gè)二級(jí)指標(biāo)
D.10個(gè)三級(jí)指標(biāo)
E.45個(gè)三級(jí)指標(biāo)
A.準(zhǔn)時(shí)交貨率
B.成本利潤率
C.產(chǎn)品質(zhì)量合格率
D.產(chǎn)需率
E.生產(chǎn)率
A.顧客服務(wù)
B.時(shí)間
C.成本
D.資產(chǎn)
E.生產(chǎn)率
最新試題
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中,新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于()。
簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
論述供應(yīng)鏈管理的基本特征。
請用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的()等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)()。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),節(jié)點(diǎn)企業(yè)和節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈主要具有()特征。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些?
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計(jì)),具體包括()。
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端,因此,從20世紀(jì)80年代后期開始,出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說法,()是正確的。