A.供應(yīng)鏈伙伴選擇
B.物流中心建設(shè)
C.物流系統(tǒng)設(shè)計
D.運輸管理
E.第三方物流績效評估
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A.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計（即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計），具體包括：供應(yīng)鏈伙伴選擇、物流系統(tǒng)設(shè)計
B.供應(yīng)鏈管理機(jī)制的建設(shè)
C.供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)集成
D.集成化供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計與重組
A.產(chǎn)品技術(shù)保證
B.客戶服務(wù)
C.設(shè)計工程
D.產(chǎn)品工程
A.制造
B.采購
C.庫存控制
D.產(chǎn)品工程
E.分銷管理
A.需求
B.生產(chǎn)計劃
C.營銷
D.供應(yīng)
E.物流
A.信息流
B.業(yè)務(wù)流程
C.資金流
D.工作流
E.組織流
最新試題
（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？
供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅(qū)動下，通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值。
分析海爾集團(tuán)的物流管理，請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)（）。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段，供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個階段？
"宜家"采取了哪些措施，才達(dá)到了高效率、低成本的目的？
什么是供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時代背景是什么？
關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景，下列說法正確的有（）。