A.對低層雇員缺乏足夠的培訓(xùn)和指導(dǎo)
B.出現(xiàn)不可控制的外部環(huán)境因素
C.部門經(jīng)理缺乏足夠的領(lǐng)導(dǎo)才能和引導(dǎo)
D.信息系統(tǒng)缺乏足夠的監(jiān)測活動(dòng)
E.對所實(shí)施的關(guān)鍵任務(wù)和活動(dòng)缺乏明確的說明
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A.一致性（CongrugencE.
B.自信力（ConfidencE.
C.協(xié)調(diào)性（ConcordancE.
D.專一性（Concentration）
A.時(shí)間因素
B.技術(shù)因素
C.科技因素
D.人員因素
A.作業(yè)計(jì)劃及控制
B.生產(chǎn)管理計(jì)劃
C.技術(shù)力量
D.行政管理
A.生產(chǎn)或作業(yè)管理
B.價(jià)值鏈管理
C.供應(yīng)鏈管理
D.經(jīng)營管理
A.購買行為
B.文化特色
C.地理特征
D.人文色彩
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）