單項選擇題項目經(jīng)理對該項目沒有經(jīng)驗，需要從其他人的經(jīng)驗中借鑒。項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（） 

A.與主題專家溝通
B.進(jìn)行項目總結(jié)
C.進(jìn)行范圍核實
D.查看組織過程資產(chǎn)


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2.單項選擇題項目CPI為1.18，SPI為0.88。請問項目狀態(tài)是？（） 

A.項目實際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度滯后
B.項目實際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度超前
C.項目超預(yù)算，進(jìn)度滯后
D.項目超預(yù)算，進(jìn)度超前

3.單項選擇題項目經(jīng)理觀察到項目團(tuán)隊成員在項目開始時感覺沒什么信心，在階段會議上與團(tuán)隊成員開展頭腦風(fēng)暴會有什么幫助？（） 

A.讓消極的個人從團(tuán)隊中離開
B.給每個團(tuán)隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.有助于計劃溝通

4.單項選擇題項目提前三個月終止。項目經(jīng)理調(diào)查了提前終止的原因，這應(yīng)該屬于哪個階段？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.績效報告

5.單項選擇題在狀態(tài)會議上要查看每月的定量風(fēng)險分析，風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)該提交什么？（） 

A.可以忽略的風(fēng)險清單
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險等級和優(yōu)先排序
D.風(fēng)險概率與影響矩陣

6.單項選擇題項目包括1000多個工作，項目經(jīng)理應(yīng)采用何種方法進(jìn)行活動時間估算？（） 

A.關(guān)鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進(jìn)度
D.PERT

8.單項選擇題項目發(fā)起人要求對某個可交付成果進(jìn)行修改，該要求經(jīng)過CCB的審核和批準(zhǔn)。項目經(jīng)理的首要任務(wù)（）。

A.評審項目的變更管理流程
B.收集團(tuán)隊成員的意見，并準(zhǔn)備一次風(fēng)險評估
C.確定變更所需工作
D.在變更日志中更新變更請求的狀態(tài)