A、到期終止
B、正式接受
C、中斷
D、終止
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你可能感興趣的試題
A、合同管理
B、合同執(zhí)行
C、合同構成
D、合同解決
A、客戶滿意度分析和最終付款
B、管理收尾和檔案保存
C、向承包商最終付款和整理經驗
D、產品驗收和管理收尾
A、權利轉讓
B、嚴重違約
C、自動棄權
D、授權
A、買方或賣方
B、買方
C、賣方
D、買方和賣方
A、備選取爭議解決
B、處理問題
C、操縱解決
D、仲裁訴訟
A、保證提供質量的等級
B、提供對推遲付款索賠的方法
C、允許在驗收后有額外的時間糾正缺陷但無需花額外成本
D、保證購買的貨物符合使用目的
A、賣方對成本控制的興趣降低
B、付款僅僅基于交付貨物或服務
C、買方更為關注賣方的績效
D、買方承擔更的財務風險
A、加速成本
B、成本增長
C、成本超支
D、成本風險
A、在承包商盡最大努力基礎上產生的實際成本
B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務
C、使用資源為數量
D、超過最高成本時的實際成本減去利潤
A、部分完工
B、收尾
C、停止
D、終止
最新試題
在項目執(zhí)行期間，一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經理應該做什么（）
項目經理正在準備一個復雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產生重大影響。根據變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經理接下來應該怎么做（）
以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）
以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）
以下哪個術語用來描述項目目標與實際結果之間的差距（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目啟動階段，項目經理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經理需要考慮的關鍵因素（）
以下哪個工具或技術用于確保項目信息的準確性和及時性（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個工具或技術用于識別項目產品或服務的缺陷（）