單項選擇題在項目采購管理中，績效數(shù)據(jù)文件包括：（）。
A、WBS
B、成本信息
C、發(fā)票和付款紀錄
D、成本、進度和質量信息
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1.單項選擇題以下哪項不是向預期買方詢價的采購文件的名稱？（）
A、投標邀請函
B、信息邀請函
C、報價邀請函
D、談判宴請函
2.單項選擇題合同已經結束的正式通知應該由（）提供給買方。
A、項目經理
B、合同管理負責人
C、項目控制官員
D、項目發(fā)起人或業(yè)主
3.單項選擇題某些時候合同終止指：（）。
A、雙方達成一致后的合同收尾
B、交付貨物或服務后的合同收尾
C、成功履行合同后的合同收尾
D、證明收到最終付款
4.單項選擇題以下哪項是合同收尾的輸入？（）
A、合同卷宗
B、合同文件
C、采購審計
D、正式驗收
5.單項選擇題檢驗和驗收的要求應該在什么文件內規(guī)定？（）
A、合同
B、采購管理計劃
C、項目總計劃
D、規(guī)范
最新試題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題