單項(xiàng)選擇題買方和賣方商定了一個(gè)固定加激勵(lì)的合同,合同的目標(biāo)成本是200000美元,目標(biāo)利潤是30000美元,目標(biāo)價(jià)格是230000美元,雙方還商定了最高價(jià)格為270000美元,分享比率為70/30,如果賣方完成合同的實(shí)際成本為170000美元,那么買方要向賣方支付多少利潤?()

A、21000美元
B、35000美元
C、39000美元
D、51000美元


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1.單項(xiàng)選擇題合同激勵(lì)的最終目標(biāo)是:()。

A、承包商節(jié)約成本
B、業(yè)主節(jié)約成本
C、增加承包商利潤
D、協(xié)調(diào)合同雙方目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題有兩類基本的保證,哪種類型是關(guān)于“可售性”或“實(shí)用性”的保證?()

A、明確的
B、暗示的
C、保證
D、選擇性的

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于成本補(bǔ)償合同的陳述中,哪一句是不正確的?()

A、賣方對成本控制的興趣降低了
B、付款僅根據(jù)貨物或服務(wù)的交付
C、買方更關(guān)心賣方的執(zhí)行情況
D、買方的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更大了

4.單項(xiàng)選擇題以下哪種合同讓承包商最關(guān)心成本估算?()

A、固定價(jià)
B、成本加激勵(lì)費(fèi)
C、時(shí)間和材料
D、CPPF

最新試題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題