A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核
B.進(jìn)行額外的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查
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A.預(yù)測的可變性
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的后果
C.進(jìn)度和成本后果的范圍
D.風(fēng)險(xiǎn)事件降低的貨幣價(jià)值
A.避免影響很大的風(fēng)險(xiǎn)
B.對于風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的影響程度排序
C.對風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行分級：很低，低，一般，高，很高
D.檢驗(yàn)項(xiàng)目假設(shè)
A.實(shí)施額外的資源計(jì)劃，增加資源并用比預(yù)計(jì)更多的時(shí)間來完成預(yù)算的工作量
B.重新設(shè)置進(jìn)度基線，在進(jìn)行蒙特卡羅分析
C.實(shí)施一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)付審核來幫助控制風(fēng)險(xiǎn)
D.重新檢測風(fēng)險(xiǎn)因素并對其實(shí)施定性和定量的風(fēng)險(xiǎn)分析
A.被動(dòng)規(guī)避
B.緩解風(fēng)險(xiǎn)
C.積極面隊(duì)
D.偏轉(zhuǎn)避險(xiǎn)
A.$50，000
B.$30，000
C.$500，000
D.$900，000
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？