單項選擇題你的團隊正在一個多山的小國家從事一個地區(qū)性的小型網(wǎng)絡建設的國際項目。在工作了10天之后，一貫餓重要的鄭壇人物在乘坐滑翔機的時候不幸遇難身亡。他的遇難在這個國家引發(fā)了全國性的群眾暴動，項目無法繼續(xù)進行下去，你的團隊也回國了。像社會動蕩這樣的更新風險一般要求（）。

A、要在整個項目生命周期中根據(jù)實際情況不斷更新風險管理計劃
B、用災難補救的行為來替代風險管理
C、定期地進行風險審查和項目風險評估
D、建立一個有關風險信息的數(shù)據(jù)庫，以次作為從項目中吸取的有關風險的管理的經(jīng)驗教訓


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1.單項選擇題在風險審核過程中使用工作分解結構（WBS）是因為（）。

A、確認必須要完成的所有工作，因此這才有助于確認潛在的風險來源
B、確認必須要完成的所有工作，因此這包括了全部的項目風險
C、有助于將所有的一項目相關的餓工作組織起來
D、確認工作包沒，這樣才可以將具體的餓責任分配到個人回小組

3.單項選擇題以下哪一項關于風險回避的陳述是不正確的：（）。

A、重點在于消除造成風險的因素
B、包括作出不向風險發(fā)生幾率過高的項目投標的決定
C、在風險事件發(fā)生的時候接受其后果
D、包括在客戶最有可能消除風險的情況下風險轉給客戶處理

6.單項選擇題大多數(shù)的對預算，時間表和資源分配的統(tǒng)計模擬利用了哪種方式？（）

A、計劃評審技術
B、決策樹
C、現(xiàn)值分析
D、蒙特卡羅分析

7.單項選擇題權變措施是指（）。

A、對負面風險事件的一個應急反應
B、當沒有預料到的事情發(fā)生時遵循一個行動計劃
C、對風險管理計劃中描述的風險的具體回應
D、一個前瞻性的、有計劃的風險應對措施

8.單項選擇題德爾菲技術是特別有用的風險識別方法，目的是：（）。

A、為決策者提供圖表式的一系列決策選擇
B、明確特定變量出現(xiàn)的概率
C、減少分析過程中的偏見，防止任何人對分析結果施加不正當?shù)挠绊?br /> D、有助于將決策者對風險的態(tài)度考慮進去

10.單項選擇題在以下可用于風險識別的歷史信息中，最不可靠的是？（）

A、項目檔案
B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C、項目小組知識
D、經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在準備一個復雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經(jīng)理接下來應該怎么做（）

題型：單項選擇題

以下哪個術語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況（）

題型：單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項是質量保證活動的核心（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵的可交付成果預期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響，項目經(jīng)理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在領導一個多文化團隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題