A、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
B、決策樹
C、現(xiàn)值分析
D、蒙特卡羅分析
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A、對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的一個(gè)應(yīng)急反應(yīng)
B、當(dāng)沒有預(yù)料到的事情發(fā)生時(shí)遵循一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃
C、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中描述的風(fēng)險(xiǎn)的具體回應(yīng)
D、一個(gè)前瞻性的、有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
A、為決策者提供圖表式的一系列決策選擇
B、明確特定變量出現(xiàn)的概率
C、減少分析過程中的偏見,防止任何人對(duì)分析結(jié)果施加不正當(dāng)?shù)挠绊?br />
D、有助于將決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度考慮進(jìn)去
A、面訪
B、概率/影響分析
C、風(fēng)險(xiǎn)清單
D、腦力風(fēng)暴
A、項(xiàng)目檔案
B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫
C、項(xiàng)目小組知識(shí)
D、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫
A、墨菲定律表明:“如果可能會(huì)出問題,問題將會(huì)出現(xiàn)”
B、每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的
C、項(xiàng)目管理工具對(duì)于項(xiàng)目小組是不可得的
D、完成工作的資源永遠(yuǎn)是不足的
A、10分鐘
B、15分鐘
C、50分鐘
D、60分鐘
A、可接受的臨界風(fēng)險(xiǎn)
B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分
C、風(fēng)險(xiǎn)的概率/影響評(píng)級(jí)
D、項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)
A、9,900美元
B、44,000美元
C、45,000美元
D、48,000美元
A、技術(shù)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、人為
B、識(shí)別、量化、應(yīng)對(duì)措施編制、應(yīng)對(duì)措施控制
C、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、降低、接受
D、規(guī)避、保留、控制、轉(zhuǎn)移
A、考慮到?jīng)Q策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B、迫使考慮每種結(jié)果出現(xiàn)的概率
C、幫助識(shí)別和假定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況
D、表明風(fēng)險(xiǎn)如何聯(lián)動(dòng)發(fā)生
最新試題
在項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作()
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃()