單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()。

A.針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控
B.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整


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1.多項(xiàng)選擇題應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括()等。

A、調(diào)整進(jìn)度管理的方法
B、調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
C、調(diào)整投資控制工作流程
D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
E、調(diào)整合同管理任務(wù)分工

2.多項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目施工過程中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制,投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指()。

A、工程預(yù)算與工程概算的比較
B、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C、工程合同價(jià)與工程概算的比較
D、工程款支付與工程合同價(jià)的比較
E、工程款支付與工程預(yù)算的比較

4.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。

A、對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
B、定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比
C、分析進(jìn)度偏差的原因及其影響
D、按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值

5.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資,可以采取的糾偏措施有()。

A、調(diào)整投資控制的方法和手段
B、應(yīng)用價(jià)值工程的方法
C、制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
D、優(yōu)化施工方法
E、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

最新試題

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級(jí),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí),則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。

題型:單項(xiàng)選擇題

竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對(duì)監(jiān)理工作的描述,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法,下列選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題