單項(xiàng)選擇題你是系統(tǒng)集成工作的項(xiàng)目經(jīng)理,需要從外部來源采購硬件部件。分包商管理員已告訴你編制一份產(chǎn)品描述,在以下哪個(gè)文件內(nèi)將引用該產(chǎn)品描述?()

A.項(xiàng)目工作說明書
B.合同范圍說明書
C.建議邀請(qǐng)書
D.合同


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)觀察清單記錄于()。

A.工作績效信息
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.后備計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題你是項(xiàng)目選擇委員會(huì)的會(huì)員,該委員舍使用折現(xiàn)現(xiàn)金流的方法。使用這種方法,項(xiàng)目在何種情況下可以接受?()

A.項(xiàng)目生命期間所有估算現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值總額等于利潤
B.現(xiàn)金流入的凈現(xiàn)值比現(xiàn)金流出的凈現(xiàn)值大一定的金額或百分比
C.全部預(yù)期現(xiàn)金流的總現(xiàn)值除以最初的現(xiàn)金投資,結(jié)果大于1
D.回收期在項(xiàng)目第二年發(fā)生

4.單項(xiàng)選擇題為實(shí)施有效的進(jìn)度控制,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須對(duì)可能在將來造成問題的事項(xiàng)保持警覺。為了最好地實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)()。

A.評(píng)審工作績效信息
B.不允許進(jìn)度有變更
C.不斷地更新進(jìn)度管理計(jì)劃
D.召開狀態(tài)評(píng)審會(huì)

最新試題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項(xiàng)選擇題