A.對信息需求的緊迫程度
B.溝通方式的可行性
C.項目團(tuán)隊成員的能力
D.項目執(zhí)行情況
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A.確定向誰發(fā)布信息
B.發(fā)布什么信息
C.什么時候發(fā)布信息
D.采取何種方式發(fā)布信息
A.項目的啟動會議
B.項目進(jìn)展報告
C.項目驗收
D.項目總結(jié)報告
A.回避或妥協(xié)
B.緩和或調(diào)停
C.競爭或逼迫
D.正視
A.指定會議記錄
B.先說明會議目的和議程
C.掌握和控制會議
D.結(jié)束時要總結(jié)會議成果
A.正式溝通、非正式溝通
B.上行溝通、下行溝通、平行溝通
C.單向溝通、雙向溝通
D.書面溝通、口頭溝通、語言溝通、體語溝通
A.決策和計劃的基礎(chǔ)
B.組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件
D.成功領(lǐng)導(dǎo)的重要手段
A.項目復(fù)雜
B.進(jìn)度計劃失敗
C.項目團(tuán)隊效率低下
D.項目團(tuán)隊的職責(zé)界定不明確
A.技術(shù)沖突
B.個性沖突
C.進(jìn)度沖突
D.人力資源沖突
A.正視
B.緩和
C.競爭
D.回避
A.項目管理專家
B.客戶
C.團(tuán)隊成員
D.項目經(jīng)理
最新試題
生產(chǎn)線應(yīng)對制造工程部下發(fā)的《工藝指示單》、《技術(shù)通知單》等臨時性工藝文件進(jìn)行妥善保管,以備查詢。
工具一經(jīng)借出,借用者即為該工具的負(fù)責(zé)人,禁止丟失,并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負(fù)責(zé)。
在啟動過程中,機(jī)外任何人員都不應(yīng)處于旋翼旋轉(zhuǎn)面下,并且遠(yuǎn)離尾槳。
為保證工具、工裝設(shè)備的完好、齊全,無關(guān)人員不得擅自進(jìn)入工具間。
一線員工要遵守文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,對于物料周轉(zhuǎn)器具、工裝板、工具、物料等要輕拿輕放,更不能野蠻推、拉總裝生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。
有重要外賓參觀總裝現(xiàn)場時,可以忽略多余物控制環(huán)節(jié)。
技術(shù)、質(zhì)量人員不直接進(jìn)行裝配作業(yè),所以不會產(chǎn)生多余物。
工具間的工具、量具和工藝裝備均需賬、物、柜、架數(shù)量相符,并標(biāo)識清晰。
地面開車前必須清理工具、工裝設(shè)備數(shù)量。
生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工裝托架、工具、工作臺(柜)、工作凳等輔助性工位器具均應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行定置擺放。