A.目標(biāo)轉(zhuǎn)化階段
B.解凍階段
C.變革階段
D.再凍結(jié)階段
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A.結(jié)構(gòu)性變革
B.以人為中心的變革
C.戰(zhàn)略性變革
D.流程主導(dǎo)性變革
A.工作輪換
B.離職培訓(xùn)
C.設(shè)置助理職務(wù)
D.設(shè)立代理職務(wù)
A.管理的愿望
B.良好的品德
C.勇于創(chuàng)新的精神
D.較高的決策能力
A.直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.直線(xiàn)職能制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.戰(zhàn)略有利于組織明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃有利于合理配置組織資源
C.戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),動(dòng)態(tài)平衡內(nèi)外條件的有力工具
D.戰(zhàn)略的制定與實(shí)施對(duì)于組織獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用不大
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處?()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀(guān)環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()