A.戰(zhàn)略有利于組織明確發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)
B.戰(zhàn)略計劃有利于合理配置組織資源
C.戰(zhàn)略是為實現(xiàn)組織目標(biāo),動態(tài)平衡內(nèi)外條件的有力工具
D.戰(zhàn)略的制定與實施對于組織獲取競爭優(yōu)勢作用不大
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A.用戶價值
B.關(guān)鍵性
C.獨特性
D.延展性
A.執(zhí)行地點
B.執(zhí)行時間
C.原因
D.執(zhí)行方式和手段
A.目標(biāo)
B.目的
C.政策
D.戰(zhàn)略
A.小中取大法
B.大中取小法
C.線性規(guī)劃法
D.最大最小后悔值法
A.組織自身因素
B.決策主體的因素
C.決策問題的性質(zhì)
D.環(huán)境因素
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
來自于員工個人的壓力因素包括()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。