A.是否容易把設(shè)計轉(zhuǎn)換為程序
B.滿足信息系統(tǒng)需要的編譯效率
C.有良好的開發(fā)工具支持
D.技術(shù)越先進的程序設(shè)計語言越好
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A.軟件編制
B.進度安排
C.人員組織
D.任務(wù)分解
A.模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計
B.代碼設(shè)計
C.?dāng)?shù)據(jù)庫設(shè)計
D.人機界面設(shè)計
A.?dāng)?shù)據(jù)流圖
B.判定表和判定樹
C.系統(tǒng)流程圖
D.ER(實體聯(lián)系)圖
A.?dāng)?shù)據(jù)在系統(tǒng)中傳輸時所通過的存儲介質(zhì)和工作站點與物理技術(shù)的密切聯(lián)系
B.模塊的輸入輸出關(guān)系、處理內(nèi)容二模塊的內(nèi)部數(shù)據(jù)和模塊的調(diào)用關(guān)系
C.模塊之間的調(diào)用方式,體現(xiàn)了模塊之間的控制關(guān)系
D.系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)及模塊間的聯(lián)系
A.狀態(tài)圖
B.用例圖
C.類圖
D.對象圖
最新試題
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()