論組織級項(xiàng)目管理的績效考核
目前，雖然項(xiàng)目管理的理念已經(jīng)深入人心，但是項(xiàng)目管理在每個(gè)單位的實(shí)施程度卻是參差不齊。有的單位已全面引入了項(xiàng)目管理制度，已經(jīng)在按項(xiàng)目進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理的地位也得到了加強(qiáng)，單位也嘗到了實(shí)施項(xiàng)目管理的好處。但是，很多單位對項(xiàng)目的組織形式還是弱矩陣，即項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任很大，權(quán)限很小，這不利于項(xiàng)目的實(shí)施。
請圍繞“組織級項(xiàng)目管理的績效考核”論題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：
1． 介紹你所在單位信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀（項(xiàng)目管理制度和流程、項(xiàng)目的組織形式）。
2． 闡述項(xiàng)目考核的優(yōu)點(diǎn)是什么？在項(xiàng)目考核過程中會遇到哪些問題？
3． 論述你單位項(xiàng)目的人力資源績效考核的目的、流程和效果。
您可能感興趣的試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2012年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
最新試題
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）