A.ERP為組織提供了升級(jí)和簡化其所用的信息技術(shù)的機(jī)會(huì)
B.購買使用一個(gè)商業(yè)化的ERP軟件,轉(zhuǎn)化成本高,失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大
C.除了制造和財(cái)務(wù),ERP系統(tǒng)可以支持人力資源、銷售和配送
D.ERP的關(guān)鍵是事后監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,使得諸如質(zhì)量、有效性、客戶滿意度、工作成果等可控
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A.基礎(chǔ)設(shè)施
B.組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針
A.基本過程
B.支持過程
C.組織過程
D.管理過程
A.狀態(tài)報(bào)告
B.界面設(shè)計(jì)報(bào)告
C.需求分析報(bào)告
D.趨勢(shì)報(bào)告
A.廣域網(wǎng)必須使用撥號(hào)接入
B.廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路
C.廣域網(wǎng)必須進(jìn)行路由選擇
D.廣域網(wǎng)都按廣播方式進(jìn)行數(shù)據(jù)通信
A.專家判斷
B.定量歷時(shí)估算
C.設(shè)置備用時(shí)間
D.類比估算
最新試題
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
建立過程性能基線的目的不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()