單項(xiàng)選擇題經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析的工作程序依次是()。

A.設(shè)定模型、檢驗(yàn)?zāi)P?、估?jì)模型、改進(jìn)模型 
B.設(shè)定模型、估計(jì)參數(shù)、檢驗(yàn)?zāi)P汀?yīng)用模型 
C.估計(jì)模型、應(yīng)用模型、檢驗(yàn)?zāi)P?、改進(jìn)模型 
D.搜集資料、設(shè)定模型、估計(jì)參數(shù)、應(yīng)用模型 


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3.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),多項(xiàng)目管理從項(xiàng)目目標(biāo)上看項(xiàng)目可能是孤立無(wú)關(guān)的,但是這些項(xiàng)目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,項(xiàng)目的協(xié)作管理不包括()。

A.共享和協(xié)調(diào)資源 
B.項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理 
C.統(tǒng)一收集和匯總項(xiàng)目信息 
D.與甲方的技術(shù)主管部門(mén)的溝通 

4.單項(xiàng)選擇題大型及復(fù)雜項(xiàng)目因其復(fù)雜性和多變性使得范圍管理尤為重要,其中應(yīng)遵循的基本原則不包括()。

A.通過(guò)分解結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理 
B.包含了一系列子過(guò)程,用以確保能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的工作 
C.項(xiàng)目過(guò)程的持續(xù)改進(jìn) 
D.對(duì)項(xiàng)目變更應(yīng)該統(tǒng)一控制 

5.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)大型及復(fù)雜項(xiàng)目在()確定后,就需要制定項(xiàng)目計(jì)劃。

A.需求定義 
B.活動(dòng)計(jì)劃 
C.項(xiàng)目過(guò)程 
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

最新試題

在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類(lèi):開(kāi)放性活動(dòng)和()

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組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿(mǎn)足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿(mǎn)足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿(mǎn)足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不包括()

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