A、大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)很難處理的大型而復雜的數(shù)據(jù)集
B、大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性
C、大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值
D、大數(shù)據(jù)研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關系比關聯(lián)關系更重要
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A、FTp
B、WAIS
C、IRM
D、RNET
A、商業(yè)智能通過對組織中分散的、獨立存在的大量數(shù)據(jù)進行分析,并轉(zhuǎn)化為有用知識,幫助企業(yè)進行決策
B、商業(yè)智能是數(shù)據(jù)倉庫、OLAP和數(shù)據(jù)挖掘等技術的綜合運用
C、商業(yè)智能中的數(shù)據(jù)挖掘技術可以取代傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表,來為決策提供支持
D、商業(yè)智能應能提供業(yè)務解決方案
A、基礎設施
B、組織的經(jīng)驗學習系統(tǒng)
C、產(chǎn)品組件標準
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術人員的指導方針
A、產(chǎn)品(服務)
B、作業(yè)
C、管理
D、決策
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運行或驗收期
最新試題
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括()
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
建立過程性能基線的步驟不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
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