A.《加油站油品分罐保管登記賬》
B.《加油站庫存商品明細(xì)分類賬》
C.《加油站付油日?qǐng)?bào)表》
D.《加油站銷售日?qǐng)?bào)表》
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A.針對(duì)中間商的促銷工具
B.針對(duì)最終消費(fèi)者的促銷工具
C.針對(duì)推銷人員的促銷工具
D.針對(duì)產(chǎn)業(yè)用品的促銷工具
A.根據(jù)產(chǎn)品屬性定位
B.根據(jù)產(chǎn)品用途定位
C.根據(jù)使用者定位
D.根據(jù)產(chǎn)品檔次定位
A.可衡量性
B.可盈利性
C.可操作性
D.可進(jìn)入性
A.形象價(jià)值
B.產(chǎn)品價(jià)值
C.服務(wù)價(jià)值
D.人員價(jià)值
A.能力
B.欲望
C.氣質(zhì)
D.性格
最新試題
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是（）
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
通過事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。