A.授權(quán)控制
B.職務(wù)分工控制
C.人員素質(zhì)控制
D.書(shū)面文件控制
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A.生產(chǎn)及設(shè)備定額
B.費(fèi)用定額
C.勞動(dòng)定額
D.資金定額
A.合法性原則
B.內(nèi)部牽制原則
C.及時(shí)性原則
D.權(quán)責(zé)利明確原則
A.有利于減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員
B.有利于減少會(huì)計(jì)憑證的傳遞環(huán)節(jié)
C.有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理兩種不同職責(zé)的分工
D.可以減少會(huì)計(jì)信息的傳遞時(shí)間和失真的可能性
A.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算
B.債券投資預(yù)算
C.權(quán)益性資本投資預(yù)算
D.采購(gòu)預(yù)算
A.《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》
B.《會(huì)計(jì)法》
C.《總會(huì)計(jì)師條例》
D.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》
A.一般控制
B.手工控制
C.應(yīng)用控制
D.程序化控制
A.其他應(yīng)收款
B.交易性金融資產(chǎn)
C.貼現(xiàn)資產(chǎn)
D.銀行存款
A.各分廠必須按公司下達(dá)的生產(chǎn)通知單組織生產(chǎn)
B.各分廠的生產(chǎn)任務(wù)必須由銷售部統(tǒng)一安排
C.不符合生產(chǎn)通知單的產(chǎn)品,儲(chǔ)運(yùn)部一律不予入庫(kù)
D.凡由于停止執(zhí)行生產(chǎn)通知單而滯留在各分廠的物資,一律作退庫(kù)處理
A.其他應(yīng)收款
B.管理費(fèi)用
C.其他應(yīng)付款
D.營(yíng)業(yè)外支出
最新試題
付款控制設(shè)計(jì)包括()。
以下不屬于低值易耗品發(fā)放業(yè)務(wù)處理程序內(nèi)容的是()。
退貨及折讓的業(yè)務(wù)處理程序內(nèi)容包括()。
在進(jìn)行內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)時(shí),評(píng)價(jià)小組可以用的方法有(),廣泛收集被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和有效運(yùn)行的證據(jù)。
下列哪項(xiàng)定額不應(yīng)該由總經(jīng)理進(jìn)行審批?()
以下屬于對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)內(nèi)容的有()。
生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本的確認(rèn)應(yīng)以()為基礎(chǔ)。
責(zé)任中心的劃分無(wú)需考慮企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
現(xiàn)金流量表由()內(nèi)容構(gòu)成。
預(yù)算管理辦公室應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析,集中編制企業(yè)年度全面預(yù)算調(diào)整方案,提交企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。