A.組織層次結(jié)構(gòu)圖
B.組織層次結(jié)構(gòu)圖部分
C.組織層次結(jié)構(gòu)
D.組織層次結(jié)構(gòu)圖布局
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A.管理職位描述問卷法
B.職位分析問卷法
C.職能工作分析法
D.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
A.1973年
B.1976年
C.1974年
D.1975年
A.1985年
B.1984年
C.1983年
D.1981年
A.信息使用度
B.職位分析問卷法
C.工作的重要程度
D.耗費(fèi)時(shí)間
A.194個(gè),187項(xiàng),6個(gè)類別
B.190個(gè),186項(xiàng),6個(gè)類別
C.194個(gè),187項(xiàng),5個(gè)類別
D.190個(gè),176項(xiàng),6個(gè)類別
最新試題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
勞動(dòng)強(qiáng)度主要反映了崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。