A.工作任務(wù)
B.工作責(zé)任
C.勞動(dòng)強(qiáng)度
D.工作關(guān)系
E.工作效率
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A.What——做什么
B.Why——為什么
C.Who——誰來做
D.When——何時(shí)做
E.Where——在哪里做
A.工作分析指標(biāo)
B.工作環(huán)境分析
C.工作名稱分析
D.任職資格分析
A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對性指標(biāo)
D.絕對性指標(biāo)
A.統(tǒng)一性指標(biāo)
B.自擬性指標(biāo)
C.相對性指標(biāo)
D.絕對性指標(biāo)
A.相對性指標(biāo)和絕對性指標(biāo)相結(jié)合
B.統(tǒng)一性指標(biāo)與自擬性指標(biāo)的結(jié)合
C.普遍性指標(biāo)與特殊性指標(biāo)的結(jié)合
D.狀態(tài)指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)的結(jié)合
最新試題
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
在工作分析過程中，積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評(píng)價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人，列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。