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什么是管理？有這樣幾種說法：
（1）“管理就是為在集體中工作的人謀劃和保持一個能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境”
（2）“管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！?br /> （3）“管理就是決策”。
（4）“管理就是通過其他人來完成工作”。
（5）“管理是由一個或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動，以便收到個人單獨(dú)活動所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動。”
對于這些觀點，下面哪一種判斷更為科學(xué)？（）
A.（1）的說法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別，只是描述的角度不同而已
C.（5）的說法更科學(xué)，這反映出管理要追求增強(qiáng)效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說法都只是關(guān)注管理的某方面局部問題，所以才有不同的解釋
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來自于員工個人的壓力因素包括（）
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實施中來。
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因為（）
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在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）