A.活勞動與物化勞動消耗的比較
B.投入和產出的比較
C.活勞動消耗和勞動占用的比較
D.資源消耗量與有效成果的比較
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根據明茨伯格的說法,管理者在管理過程中對一系列重大或突發(fā)事件作出決定并付諸實施時起決策角色,該項角色包括哪些具體角色?()
①企業(yè)家;
②干擾應對者;
③資源分配者;
④談判者;
⑤領導者。
A.②③④⑤
B.①②③④
C.①③⑤
D.②④⑤
A.事業(yè)部業(yè)務領域開拓的決策權
B.事業(yè)部資金利潤的分配權
C.事業(yè)部副經理的任命權
D.A+B+C
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.業(yè)務技能
A.放棄技術工作,全力以赴,抓好管理和領導工作
B.重點仍以技術工作為主,以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術工作,以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時,做好管理工作
A.最高管理者不需要專業(yè)知識,人要善于學習、勤于思考就夠了
B.成功的管理經驗具有一定的普適性,所以可以成功移植
C.成功管理的關鍵是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.這僅僅是一種巧合,只說明卡爾森有特別強的環(huán)境適應能力
最新試題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據計劃的()進行分類的。
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內容和過程。
來自于員工個人的壓力因素包括()
在計劃的類型中,涉及產品新品種開發(fā)的計劃有()
下列組織結構中,偏柔性的有()
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是()
管理學上的雙子星座是()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括()