職業(yè)生涯與職業(yè)發(fā)展從個人的角度是指一位員工從進入組織開始到退出，所經(jīng)歷的職位的集合。

現(xiàn)代人力資源管理中，”以人為本”的理念是指（）。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。

傳統(tǒng)培訓培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。

你是怎樣理解保障管理的？你對中國員工的保障管理制度的改革有何建議？

培訓和開發(fā)程序包括四個階段。不屬于這四個階段之一的是（）。

組織績效考核的是作為一個整體的組織自身，運營效率在多大程度上達成了預定目標。

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。

以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）

《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議?！薄眲趧雍贤婪ㄓ喠⒑蠹淳哂蟹杉s束力，當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務?！?/p>