單項選擇題六西格瑪管理是企業(yè)追求卓越的一種先進的績效改進工具。六西格瑪即指“6倍標準差”，它是一個嚴格的質量標準，要求產品的不合格率低于（）。
A.萬分之三點四
B.十萬分之三點四
C.百萬分之三點四
D.千萬分之三點四
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1.單項選擇題下面哪個指標屬于反映企業(yè)利潤水平的指標？（）
A.銷售利潤率
B.資產負債率
C.存貨周轉率
D.應收賬款周轉率
2.單項選擇題對組織的績效應定期評估，不斷改進和提高，對員工的績效要用發(fā)展的眼光來考察，不可僵化對待。因為績效具有（）。
A.多維性
B.動態(tài)性
C.多因性
D.多變性
3.多項選擇題在衡量績效的過程中，管理者主要進行哪些方面的工作？（）
A.分析偏差的性質
B.根據計劃和組織目標確定標準
C.準確地評估實際績效
D.將實際績效與標準相比較，從中找出偏差
E.根據實際情況調整計劃和標準
4.多項選擇題預算工作中的不利傾向包括（）。
A.預算過于詳細
B.預算目標取代了組織目標
C.預算使工作效能低下
D.預算缺乏靈活性
E.預算過于頻繁
5.多項選擇題前饋控制的優(yōu)點在于（）。
A.避免了事后控制對已鑄成差錯無能為力的弊端
B.容易在控制者和被控制者之間形成心理上的對立
C.不易造成對立面的沖突，易于被職工接受并付諸實施
D.便于總結經驗
E.適用于一切領域的所有工作
最新試題
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有（）
題型：多項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調，是因為目標具有以下性質（）
題型：多項選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括（）
題型：單項選擇題
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
題型：多項選擇題
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
下列組織結構中，偏柔性的有（）
題型：多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題