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A.預(yù)算
B.審計(jì)
C.成本核算
D.個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察
E.產(chǎn)品控制
A.合并
B.聯(lián)合統(tǒng)一
C.控股經(jīng)營
D.收買或兼并
E.組合
A.平衡公司的總體戰(zhàn)略政策
B.策劃某個(gè)SUB的發(fā)展方向
C.節(jié)省決策管理費(fèi)用
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略文化
E.掌握資金分布、銷售貢獻(xiàn)、利潤貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
最新試題
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略績效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。