多項選擇題人們在戰(zhàn)略控制系統(tǒng)中常用的控制方法有（）

A.預(yù)算
B.審計
C.成本核算
D.個人現(xiàn)場觀察
E.產(chǎn)品控制


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1.多項選擇題合并有幾種普通方式，即（）。

A.合并
B.聯(lián)合統(tǒng)一
C.控股經(jīng)營
D.收買或兼并
E.組合

2.多項選擇題通用電氣/麥肯錫模型的主要用途有（）。

A.平衡公司的總體戰(zhàn)略政策
B.策劃某個SUB的發(fā)展方向
C.節(jié)省決策管理費用
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略文化
E.掌握資金分布、銷售貢獻、利潤貢獻的戰(zhàn)略態(tài)勢

3.多項選擇題防御戰(zhàn)略也是一個整體的戰(zhàn)略概念，一般包括（）等幾種戰(zhàn)略。

A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略

4.多項選擇題多元化戰(zhàn)略可以創(chuàng)造價值的途徑在于（）。

A.減少行政成本
B.協(xié)調(diào)經(jīng)營單位
C.減少資本投入
D.特殊技能的轉(zhuǎn)移
E.資源的分享

5.多項選擇題公司追求穩(wěn)定性戰(zhàn)略的原因可能有以下（）方面。

A.組織對當(dāng)前的績效感到滿意，總體環(huán)境看上去還會保持穩(wěn)定
B.管理層不希望承擔(dān)改變現(xiàn)行戰(zhàn)略所帶來的風(fēng)險
C.戰(zhàn)略改變所需要的資源配置難以實現(xiàn)
D.發(fā)展太快可能導(dǎo)致公司的經(jīng)營規(guī)模超出其管理能力
E.可能通過資源的分享創(chuàng)造價值