A.平衡公司的總體戰(zhàn)略政策
B.策劃某個(gè)SUB的發(fā)展方向
C.節(jié)省決策管理費(fèi)用
D.培訓(xùn)戰(zhàn)略文化
E.掌握資金分布、銷售貢獻(xiàn)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)
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A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.調(diào)整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.減少行政成本
B.協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位
C.減少資本投入
D.特殊技能的轉(zhuǎn)移
E.資源的分享
A.組織對(duì)當(dāng)前的績(jī)效感到滿意，總體環(huán)境看上去還會(huì)保持穩(wěn)定
B.管理層不希望承擔(dān)改變現(xiàn)行戰(zhàn)略所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略改變所需要的資源配置難以實(shí)現(xiàn)
D.發(fā)展太快可能導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模超出其管理能力
E.可能通過(guò)資源的分享創(chuàng)造價(jià)值
A.信念和價(jià)值觀的說(shuō)明
B.企業(yè)將出售的產(chǎn)品和服務(wù)
C.企業(yè)將進(jìn)行貿(mào)易的市場(chǎng)
D.企業(yè)將使用的技術(shù)
E.市場(chǎng)將如何獲得
A.商標(biāo)
B.專利
C.聲譽(yù)
D.企業(yè)文化
E.土地
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
下列屬于一體化管理的是（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。