A.戰(zhàn)略組合單位
B.戰(zhàn)略事業(yè)單位
C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位
D.戰(zhàn)略管理單位
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A.別具一格
B.成本領(lǐng)先
C.重點(diǎn)集中
D.品牌
A.成功關(guān)鍵因素
B.經(jīng)驗(yàn)效益
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.SWOT分析
A.所花費(fèi)的時(shí)間
B.可模仿的資源
C.可模仿的能力
D.所花費(fèi)的成本
A.企業(yè)財(cái)務(wù)
B.企業(yè)資源
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)能力
A.財(cái)務(wù)狀況
B.獨(dú)特資源
C.核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.企業(yè)文化
最新試題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。