多項(xiàng)選擇題屬于差別化戰(zhàn)略的外顯來(lái)源有()

A.產(chǎn)品的外觀(guān)特征
B.產(chǎn)品質(zhì)量上的識(shí)別性
C.產(chǎn)品品種的可挑選性
D.企業(yè)的市場(chǎng)形象
E.品牌吸引力


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1.多項(xiàng)選擇題在選擇公司戰(zhàn)略時(shí),可利用的分析模型主要有()。

A.SWOT戰(zhàn)略選擇模型
B.公司戰(zhàn)略選擇矩陣
C.公司戰(zhàn)略分類(lèi)模型
D.五力量模型
E.波士頓矩陣模型

2.多項(xiàng)選擇題采用發(fā)展性戰(zhàn)略的企業(yè)一般會(huì)考慮以下一些因素()。

A.面臨環(huán)境明顯變化
B.企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)能利用環(huán)境機(jī)會(huì)
C.希望改變自己的市場(chǎng)地位和形象
D.要求改變戰(zhàn)略目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)改變遠(yuǎn)景一般采用的方式是()

A.無(wú)遠(yuǎn)景
B.重申遠(yuǎn)景
C.調(diào)整遠(yuǎn)景
D.根本改變遠(yuǎn)景
E.協(xié)調(diào)遠(yuǎn)景

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣采用四維坐標(biāo)進(jìn)行分析,矩陣的軸線(xiàn)分別代表了兩個(gè)內(nèi)部因素和兩個(gè)外部因素,它們分別是()。

A.財(cái)務(wù)實(shí)力
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.環(huán)境穩(wěn)定性
D.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
E.企業(yè)優(yōu)勢(shì)

5.多項(xiàng)選擇題模擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本可從下列幾方面進(jìn)行()

A.模擬產(chǎn)品質(zhì)量
B.模擬產(chǎn)品種類(lèi)
C.模擬生產(chǎn)地點(diǎn)
D.模擬勞動(dòng)生產(chǎn)率
E.模擬生產(chǎn)規(guī)模

最新試題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題