多項選擇題在選擇公司戰(zhàn)略時，可利用的分析模型主要有（）。

A.SWOT戰(zhàn)略選擇模型
B.公司戰(zhàn)略選擇矩陣
C.公司戰(zhàn)略分類模型
D.五力量模型
E.波士頓矩陣模型


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1.多項選擇題采用發(fā)展性戰(zhàn)略的企業(yè)一般會考慮以下一些因素（）。

A.面臨環(huán)境明顯變化
B.企業(yè)內部的業(yè)務優(yōu)勢能利用環(huán)境機會
C.希望改變自己的市場地位和形象
D.要求改變戰(zhàn)略目標

2.多項選擇題企業(yè)改變遠景一般采用的方式是（）

A.無遠景
B.重申遠景
C.調整遠景
D.根本改變遠景
E.協調遠景

3.多項選擇題戰(zhàn)略地位和行動評估矩陣采用四維坐標進行分析，矩陣的軸線分別代表了兩個內部因素和兩個外部因素，它們分別是（）。

A.財務實力
B.競爭優(yōu)勢
C.環(huán)境穩(wěn)定性
D.產業(yè)優(yōu)勢
E.企業(yè)優(yōu)勢

4.多項選擇題模擬競爭對手的成本可從下列幾方面進行（）

A.模擬產品質量
B.模擬產品種類
C.模擬生產地點
D.模擬勞動生產率
E.模擬生產規(guī)模

5.多項選擇題市場細分過程包括的內容有（）。

A.決定細分基礎
B.選擇細分標準和對應的判別權數
C.進行細分排隊
D.歸并細分市場要求
E.選擇細分市場和差別化