A.基本活動(dòng)
B.輔助活動(dòng)
C.次要活動(dòng)
D.首要活動(dòng)
E.關(guān)聯(lián)活動(dòng)
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A.資源
B.專利
C.能力
D.政府關(guān)系
E.市場(chǎng)大小
A.觀念
B.計(jì)謀
C.計(jì)劃
D.定位
E.產(chǎn)品
A.投資協(xié)同作用
B.作業(yè)協(xié)同作用
C.銷售協(xié)同作用
D.管理協(xié)同作用
E.人員協(xié)同作用
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能部門戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
A.大
B.小
C.一般
D.不確定
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。